Entradas con la etiqueta ‘Head Hunters’

Hoy en día las Entrevistas telefónicas son más utilizadas por las organizaciones para tener un primer acercamiento con el candidato agilizando de esta manera el Proceso de Selección inicial, eliminando rápidamente candidatos no idóneos con una mínima inversión en cuanto a tiempo y recursos.

La Entrevista telefónica tiene mucha importancia. No por ser telefónica se puede subestimar, por el contrario, en muchos casos es usada para coger el candidato un poco desprevenido en su rutina cotidiana y ver cómo reacciona al momento de la Entrevista.

Usted deberá prestar mucha atención a la Entrevista telefónica, por lo tanto asegúrese de estar o hacerse en un lugar donde pueda atender la llamada con tranquilidad y pueda estar lo suficientemente concentrado. Asegurese que al contestar la llamada no haya mucho ruido en el fondo y si la llamada se la hacen a su actual empleo asegúrese de poder hablar tranquilamente.

Debido al tiempo limitado que tienen este tipo de entrevistas, usted deberá ser muy concreto al momento de responder, con el fin de darle una información al entrevistador general, pero así mismo suficiente para que el pueda tomar la decisión de contactarlo nuevamente.

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Por: Andrés Rada Restrepo
Psicólogo Experto en Desarrollo del Potencial Humano
Autor del Video-Curso Cómo Conseguir Empleo

Algo que es importante durante el proceso de cierre de una Entrevista, es que usted antes de salir de ésta debe por lo menos realizar una pregunta al entrevistador; ojalá sean 3 o 4, ya que éstas le ayudarán a generar un impacto positivo y lo harán ver interesado en la compañía.

Por otro lado no solo la empresa tiene que definir si está interesado en usted o no, también es momento de que usted defina si le interesa trabajar para esta empresa de acuerdo a si ésta lo acerca o no a sus metas. Por lo tanto es importante que antes de salir de la entrevista plantee algunas preguntas que pueden brindarle información relevante acerca de la compañía y del cargo ofrecido, de esta manera usted podrá tener más argumentos para tomar una decisión.

Las preguntas que usted podrá tener en cuenta para realizarle al entrevistador deben estar enfocadas al cargo ofrecido y la empresa. Algunos ejemplos pueden ser: Me gustaría que me diera más detalles sobre las responsabilidades del cargo. ¿Este es un cargo nuevo en la compañía o ya ha existido? ¿Hace cuánto tiempo está vacante este cargo? ¿A quién le reporta la persona que ocupa este cargo? ¿Cuántos empleados tiene la compañía? ¿Cuál es la visión de la empresa? ¿Cuál es el estilo administrativo de la empresa?

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Por: Andrés Rada Restrepo
Psicólogo Experto en Desarrollo del Potencial Humano
Autor del Video-Curso Cómo Conseguir Empleo

Esta es la tercera parte del tema Dónde Publicar la Hoja de Vida. En los dos videos anteriores hemos hablado acerca de las bolsas de empleo en Internet, los periódicos, las redes de contactos, las empresas caza talento o Head Hunters, y en este video hablare acerca de las Empresas de Selección de Personal y Agencias de Empleo Temporal.

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Por: Andrés Rada Restrepo
Psicólogo Experto en Desarrollo del Potencial Humano
Autor del Video-Curso Cómo Conseguir Empleo

Un asunto que crece en importancia cada día en los medios de comunicación, en cierta literatura y en la vida cotidiana de las personas, es el referido a saber cómo buscar empleo.

Entiéndase por esta expresión aquel conjunto de conocimientos y destrezas prácticas que una persona debe poseer para realizar una búsqueda sistemática de trabajo.

Naturalmente, saber buscar empleo no equivale a hallarlo de inmediato o cuando se quiera. Significa específicamente que la persona es capaz de utilizar los medios y vías más convenientes para anunciarse y ofrecerse como profesional en busca de ocupación.

Cuando se habla de “empleabilidad” se trata de una corriente actual de la administración de negocios o “management.” Sobre ella se imparten conferencias, se escriben artículos y hasta hay empresas consultoras especializadas en “outplacement” o recolocación de personal despedido o sin trabajo.

En verdad, la “empleabilidad” o el cómo hacerse “empleable” no son nuevos. Los estudios tal vez más antiguos sobre el tema nacieron allá por los años treinta durante la depresión económica y estrechamente vinculados a trabajos principalmente dirigidos a entender el desempleo como experiencia psicológica.

La bibliografía más reciente responde a los tiempos actuales, una época de intensa competencia global, cambio tecnológico y empresarial. Hoy la lealtad entre empresa y trabajador es algo relativo.

Desde el lado de las organizaciones, factores como la desindustrialización y el auge de la pequeña empresa parecen haber trastocado el vínculo. En una era en la que las empresas mutan con gran facilidad, los enormes contingentes de empleados dejaron de ser una constante. Desde el lado de los trabajadores, hoy resultaría profesional y psicológicamente perjudicial querer perennizarse en un mismo empleo por muchos años. Al ritmo en que se multiplica el conocimiento y evoluciona la tecnología, una prolongada estadía sin cambios en un puesto significaría desfase y caducidad.

Algunos autores señalan las siguientes características como distintivas de las personas con mayores posibilidades para conseguir empleo:

1. Saben dotarse de una disposición psicológica especial. Aprecian el desempleo o el tránsito de un puesto a otro como una oportunidad de realización personal y profesional. Han aprendido a dominar sus estados de
ánimo y sus afecciones, incluyendo la depresión y la frustración.

2. Procuran autoconocerse en profundidad. Ven esta etapa de tránsito como un pretexto para el propio examen de logros, cualidades y carencias por superar.

3. Se esfuerzan por mantenerse actualizados. No descuidan la adquisición de nuevo conocimiento ni el cultivo de las nuevas tecnologías.

4. Mantienen el contacto con su entorno. Permanecen constantes en procura de su objetivo, un empleo, y aprovechan toda ocasión de cultivar nuevas relaciones sociales que amplíen su gama de oportunidades.

5. Dominan medios de expresión y herramientas de búsqueda. Se preocupan por mejorar su presentación personal, su comunicación oral y gestual. Continuamente analizan y reestructuran su currículum vitae, resumen u hoja de vida. Hacen un uso prolijo del teléfono, los diarios, la Internet, los e-mails, etc.

Estos autores quieren, en síntesis, inducir al lector desempleado o deseoso de mudar de puesto a ser agresivo, ambicioso, seguro de sí mismo, versátil, profundo conocedor de sus fortalezas y debilidades, persistente y siempre dispuesto al cambio.

Pero más allá de sugerentes intuiciones y consejos de autores de Libros Exitosos, conviene reparar en los hallazgos de la investigación psicológica. La intensidad con la que una persona busca empleo ha mostrado ser una herramienta confiable para predecir su éxito en hallarlo. Varios estudios muestran que la importancia que el sujeto le otorgue al hecho de tener un trabajo, así como su mayor o menor confianza en que lo conseguirá, afectan el empeño que desplegará para hallarlo. Así lo descubrieron Alvaro, Garrido y Torregrosa, (Psicología social aplicada, 1996): “…bajas expectativas de encontrar trabajo, una actitud negativa hacia la búsqueda de empleo y menores niveles de implicación en el trabajo estaban asociados a una menor intensidad en la búsqueda de empleo (p. 139)”.

Finalmente, otras investigaciones concluyeron que mientras más largo es el período sin empleo, disminuyen las expectativas de encontrarlo, aparecen actitudes negativas hacia la búsqueda y decae la intensidad de esta última. Y todo ello inmerso en un decaimiento psicológico (Alvaro, Garrido y Torregrosa, 1996). En el siguiente gráfico trato de representar este proceso.

Esto significa que mientras más tiempo permanezca una persona sin trabajo, tenderá a desanimarse, lo que mermará sus esperanzas de conseguirlo, generará pensamientos y emociones negativas y, lo más evidente, afectará el comportamiento efectivo de búsqueda, disminuyéndolo de hecho.

Por supuesto, hay que considerar que el desempleo no afecta a todas las personas por igual. Aquí intervienen lo que los psicólogos llamamos diferencias individuales. Es decir, el desempleo nos afectará de un modo algo peculiar según, por ejemplo, nuestra edad, nuestro estado civil, nuestro nivel socio-económico, la etapa de nuestra carrera, nuestra personalidad, nuestro estilo de vida, la forma de cuidar nuestra salud, etc. Es más, hasta podríamos agregar que algunas personas incluso desarrollarán síntomas físicos o psicosomáticos producto del estrés que les genera el desempleo.

Categoría: Invitados

Por: Arturo Orbegoso G.

Peruano – Psicólogo Organizacional

Docente Universitario y Consultor de Empresas

Fuente: Gestiopolis.com
Fecha: 02/04/09

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Andrés Rada Restrepo
Psicólogo Experto en Desarrollo del Potencial Humano
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Existen tres estilos de Entrevista de selección, cuya diferencia está fundamentada en el rol de mayor o menor participación del entrevistador, el cual puede ir desde un papel muy activo en la Entrevista de Estilo Directivo donde las preguntas específicas y directas son la constante; o su polaridad que es la Entrevista de Estilo No Directivo, la cual es percibida como una charla entre profesionales que buscan conocerse mutuamente, por lo tanto son más casuales y abiertas. Finalmente se encuentra la Entrevista de Estilo Semidirectivo que busca un punto de equilibrio por medio de preguntas prediseñadas, pero así mismo cierta flexibilidad que permita el diálogo, lo cual puede ser aprovechado por el aspirante para tener un rol más activo y exponer todo aquello que considere apropiado para generar el impacto necesario.

La Entrevista de Estilo Directivo es más concreta, maneja un modelo de preguntas estructurado que en ocasiones se percibe sumamente mecánico. Aspecto que no ocurre en el estilo No Directivo, donde la Entrevista es mucho más flexible y se busca que tanto candidato como entrevistador, lleguen a una determinación final de si es o no la persona o la empresa con la cual se quiere trabajar. La pregunta que enmarca este estilo es: Hábleme de usted, lo cual abre la posibilidad del diálogo de allí en adelante.

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Por: Andrés Rada Restrepo
Psicólogo Experto en Desarrollo del Potencial Humano
Autor del Video-Curso Cómo Conseguir Empleo

Esta es una pregunta que muchos candidatos se hacen, sin embargo, no todos la responden de forma acertada y limitan su búsqueda a muy pocos medios. En este video le orientare para que tenga en cuenta algunas sugerencias teniendo en cuenta su perfil profesional.

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Por: Andrés Rada Restrepo
Psicólogo Experto en Desarrollo del Potencial Humano
Autor del Video-Curso Cómo Conseguir Empleo