Muchas personas exponen su vida públicamente en estas redes, pero lo que muchos no saben es que las fotos o anuncios despectivos que se encuentran en muchas de ellas pueden generar una mala imagen de la persona y pueden costarle el trabajo de sus sueños. Las fotos de la rumba con botella en mano y cara de trasnocho, las que muestran esculturales cuerpos casi sin ropa, etc. Son muy buenas para conseguir amigos, pero no servirán para impresionar al seleccionador.

Igualmente muchos colocan comentarios en la historia laboral de sus perfiles que no hablan bien de sus empleadores, como uno que vi hace poco, que decía “Estoy aburrido en el trabajo, mi jefe me tiene cansado”. Recuerde, cualquier cosa que usted no desee compartir con sus compañeros de trabajo, su jefe o posibles empleadores absténgase de colocarla ya que es un arma de doble filo.

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Por: Andrés Rada Restrepo
Psicólogo Experto en Desarrollo del Potencial Humano
Autor del Video-Curso Cómo Conseguir Empleo

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]]> http://www.comoconseguirempleo.com/blog/redes-sociales-errores-y-aciertos-al-buscar-empleo-3/feed/ 1 http://www.comoconseguirempleo.com/blog/los-estilos-de-entrevista-laboral/ http://www.comoconseguirempleo.com/blog/los-estilos-de-entrevista-laboral/#comments Sun, 13 Dec 2009 22:13:29 +0000 Andrés Rada http://comoconseguirempleo.guiadenegocioseninternet.com/blog/los-estilos-de-entrevista-laboral/ Este es un aspecto muy importante que usted debe conocer antes de enfrentarse a una Entrevista. El ESTILO hace referencia al rol que en mayor o menor proporción de actividad utiliza el entrevistador para desarrollar la Entrevista, mientras el TIPO se refiere a la manera como el entrevistador hace contacto con el candidato. En este articulo hablare acerca de los Estilo de Entrevista.

Existen tres estilos de Entrevistas de selección: Las de Estilo Directivo, Semidirectivo y No Directivo. La diferencia que existe entre estos tres estilos está fundamentada en el rol de mayor o menor participación del entrevistador, el cual puede ir desde un papel muy activo en el estilo de Entrevista de Estilo Directivo donde las preguntas específicas y directas son la constante durante la entrevista, o su polaridad que es la Entrevista de Estilo No Directivo donde la Entrevista es percibida como una charla entre profesionales que buscan conocerse mutuamente. Finalmente se encuentra la Entrevista de Estilo Semidirectivo que busca un punto de equilibrio. Le explicaré un poco más en detalle.

Entrevista Estilo Directivo:
Es una Entrevista más concreta en la que ya existe un modelo de preguntas estructurado donde las preguntas específicas y directas son la constante durante la Entrevista, por lo tanto hay menos oportunidad para improvisar. En estos casos asegúrese de ser breve y muy concreto en sus respuestas.

Estas también son llamadas Entrevistas Estructuradas debido a que tienen una estructura y preguntas preestablecidas, lo cual funcionaria mas o menos de este modo: El entrevistador hace una introducción de la empresa y el cargo, posteriormente realiza preguntas acerca de la educación, seguidas por preguntas que indagan acerca de su experiencia laboral, que a su vez anteceden a las preguntas enfocadas a las actividades e intereses personales, posteriormente puede preguntar acerca de fortalezas y debilidades y por ultimo un espacio para preguntas del candidato antes de realizar el cierre de la entrevista.

Por lo general el entrevistador realiza preguntas abiertas en las cuales deja que el candidato hable la mayor parte del tiempo, manteniendo un contacto visual con éste, permitiéndole de esta manera analizar la información verbal y no verbal del candidato, orientadas a identificar rasgos profesionales y de personalidad.

Ejemplos de Preguntas:

¿Cuál cree que es el aspecto de su formación que más puede ajustarse al puesto que le ofrece la compañía?
¿Cuál de sus aportes o ideas fue implementada exitosamente en la organización anterior?
¿Cuáles son los logros más destacados que usted ha tenido en sus últimos tres empleos?
¿Cómo podrían describir sus colaboradores y sus superiores su estilo de trabajo?
¿Cuál sería para usted a nivel de management la diferencia entre lo importante y lo urgente?
¿Cuál ha sido la situación más difícil que se le ha presentado laboralmente debido a un mal manejo de la comunicación?
¿Cómo profesional que le falta por lograr?
¿En cuánto tiempo cree que la compañía podría empezar a ver resultados de acuerdo a sus aportes?
Si pudiera ¿qué cambiaría de su forma de ser?

Usted podrá encontrar 250 Preguntas como estas en el Libro Cómo Conseguir Empleo, www.comoconseguirempleo.com las cuales le servirán para realizar un adecuado entrenamiento que le ayudara a tener Éxito en su Próxima Entrevista Laboral. Así mismo en el Libro encontrara un video donde yo mismo le hago una Entrevista con 50 preguntas para que usted las responda frente a su monitor.

Entrevista Estilo No Directivo:
Es una Entrevista mucho más flexible donde la Entrevista es percibida como una charla entre profesionales que buscan conocerse mutuamente y llegar ambos a una determinación final, de si es o no la persona o la empresa con la cual quieren trabajar. La pregunta que enmarca este estilo es: “Hábleme de usted”, lo cual abre la posibilidad del diálogo de allí en adelante. Aquí el candidato tendrá la posibilidad de ser un poco más detallado en sus respuestas.

Estas Entrevistas son llamadas también Entrevistas no estructuradas ya que son más casuales y abiertas, así mismo son utilizadas en muchas ocasiones por entrevistadores con un bajo nivel de entrenamiento acerca de cómo realizar un proceso de entrevista.

Entrevista Estilo Semidirectivo:
Maneja un punto medio entre las anteriores en la que se hacen preguntas prediseñadas, pero así mismo existe cierta flexibilidad que permite el diálogo. Normalmente este estilo es el más utilizado dentro de las Entrevistas a nivel ejecutivo, lo que permite al aspirante aprovechar la oportunidad para tener un papel más activo durante la Entrevista y exponer todo aquello que considere apropiado para generar el impacto necesario.

Profundice más acerca de este tema en el Capítulo “Cómo Presentar una Entrevista Efectiva” del Libro y Video-Curso Cómo Conseguir Empleo.

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Por: Andrés Rada Restrepo
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Hojas de Vida muy extensas: Los encargados de Selección de Personal son personas muy ocupadas que revisan muchos casos continuamente buscando un perfil adecuado para un cargo. Por tal motivo evite llenar de información su hoja de vida al punto que parezca una biografía. El seleccionador solo busca información relevante. Por lo tanto sea muy preciso con la información que incluya, un buen currículo máximo debe tener entre 2 y 3 hojas.

Descripción exagerada de cursos y seminarios: Este es un error bastante frecuente que comenten los candidatos en el afán de generar buen impacto, siendo muchas veces irrelevantes, sobre todo aquellos que no apuntan al perfil que busca la organización para ocupar el cargo vacante. Por lo tanto lo más adecuado sería colocar los cursos y seminarios realizados que puedan interesar directamente al entrevistador y que aporten conocimientos estrictamente relacionados con el objetivo del cargo.

Reconocimientos educativos: Evite colocarlos si usted es un profesional de larga experiencia, si por el contrario es un recién egresado, sus notas y logros académicos pueden convertirse en un gran apoyo en el proceso de Selección.

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Por: Andrés Rada Restrepo
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Referencias Personales y Laborales: Las primeras debe eliminarlas de la hoja de vida, debido a que se basan en la opinión de la familia y amigos, la cual con seguridad va a estar sesgada ya que siempre hablaran bien de usted. Estas por lo general no son tenidas en cuenta por el seleccionador.

Por otro lado, las referencias laborales si podrían ir dentro de su Currículo, facilitando el contacto de sus posibles empleadores con sus anteriores jefes, ya que son los más apropiados para dar referencias suyas a nivel laboral, pues conocen perfectamente su desempeño. Sin embargo en el Currículo diseñe una sección llamada Referencias Laborales y colóquelas en forma de Lista.

Adjuntar diplomas, certificados y constancias: Recibir un Currículo en el que soporta toda su biografía con diplomas, certificados médicos y de cursos realizados, hasta constancias laborales, no es bien visto por el seleccionador. Esta información no es relevante en este punto del proceso de Selección, así que no marcará la diferencia, llévelos el día de la entrevista y pregúntele al seleccionador si desea que se los deje.

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El Grupo Primario
Está constituido en primera instancia por aquellas personas que en un principio es más fácil acceder a ellos debido a la cercanía con usted. Estos pueden ser: familiares, amigos, compañeros de trabajo, vecinos, profesores, Colegas Profesionales, Compañeros de trabajo, etc. Estas personas son un grupo fundamental debido a que con ellos podrá iniciar la construcción de su Red de Contacto.

A este grupo también pertenecen personas que pueden que no sean de tanta cercanía como clientes, los proveedores, los miembros de la asociación, los miembros del club etc. Sin embargo debe tenerlos en cuenta en la lista porque usted no sabe de dónde va a surgir un contacto que lo lleve al éxito en la búsqueda de empleo.

Como usted podrá observar son cantidades de personas con las que normalmente usted se relaciona y puede relacionarse, y así mismo por medio de ellos conseguir más contactos y así poco a poco ir ampliando la Red en su beneficio.

En el caso de los Recién Egresados el procedimiento en la Red de Contactos debe ser exactamente igual al utilizado por personas que quieren cambiar de empleo o que se encuentran desempleadas; no varía en ningún momento, simplemente tenga en cuenta que los mejores contactos se encuentran en los mismos docentes que le dictaron materias durante la carrera; muchos estudiantes se limitan a pedir apoyo sólo a los docentes del último semestre y esto es un gran error, pues si usted se pone a contar el número de profesores que tuvo durante toda su carrera universitaria encontrará que fueron una gran cantidad, y todas estas personas le aseguro que manejan buenos contactos, así que es bueno empezar a retomar conversaciones con todos ellos y que estén en la base de datos de las primeras personas a llamar, ya que esto le dará un buen punto de partida.

Las personas que ya tienen un recorrido laboral, también encontrarán en los profesores un gran apoyo, por lo tanto es hora de volver a la universidad; averigüe cuáles de los docentes que le dieron clases aún se encuentran allí, y los que no, podrá averiguar en dónde se pueden encontrar, pues entre más retome contactos nuevamente más amplia será su Red y tendrá más probabilidades de éxito en su búsqueda laboral.

Una última recomendación para los nuevos profesionales y en general para todos, es acudir a las Bolsas de Empleo que tienen las universidades; ellos tienen contacto con muchos profesionales y muchas empresas de todos los sectores de la economía que seguramente será una excelente manera de abrirse otras puertas. A las universidades les interesa que sus egresados se encuentren laborando ya que esto es una referencia de su nivel académico, por lo tanto aproveche sus Bolsas de Empleo.

El Grupo Secundario
Está constituido por aquellas personas que podrían no haber tenido ningún contacto previo con usted y que para acceder a ellos debe pedir a su Grupo Primario que le ayuden a establecer contacto con aquellas personas que ellos conocen. Un ejemplo de este grupo son los amigos o familiares de sus amigos, contactos ejecutivos o no ejecutivos que tengan en alguna empresa y que puedan aproximarlos a un contacto ejecutivo. etc.
Cuando ya se contacte con las personas del Grupo Secundario, de igual forma pida en su debido momento a estas personas que lo ayuden con el contacto con amigos, familiares, conocidos, etc. quienes a su vez se convertirán en su Grupo Terciario.

Grupo Terciario
Está constituido por todos los amigos, familiares, colegas o conocidos de su Grupo Secundario, y así sucesivamente podrá hacer con cada uno de los grupos; esto garantizará que en ningún momento deje de crecer su Red.
El aspecto más importante de las Redes de Contacto tiene que ver con la capacidad que tenga de llegar al mayor número de personas posible. Esto no es fácil si no identifica inicialmente su Grupo Primario; debe encargarse de tener un contacto directo con este grupo y asegurarse de que éste haga contacto con el Grupo Secundario, por tal motivo es importante que haga un seguimiento de estas personas, con el objetivo de verificar la colaboración acordada en su proceso.

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Cuando se habla de Red de Contactos se está hablando de la Estrategia Más Efectiva En El Mundo Entero al momento de conseguir empleo, pero la menos utilizada de forma efectiva; lo que quiere decir que es un recurso absolutamente desaprovechado y que si lo sabe utilizar será como una mina de oro en su búsqueda laboral.

Esta estrategia es quizás el tema más importante, ya que es considerada por todos los consultores que trabajamos en desvinculación y vinculación asistida como una excelente manera de conseguir empleo. Se considera que aproximadamente entre el 60% y 70% de las personas que consiguen un nuevo empleo lo hacen por medio de contactos, incluso un gran número de las vacantes en las compañías no son publicadas debido a que los seleccionadores prefieren pedir a sus conocidos que les den algunos referidos para su proceso de búsqueda; para un seleccionador siempre será mejor contar con alguien referido que contratar a alguien que no conoce.

Todas las estrategias para buscar empleo son muy importantes, sin embargo cada estrategia lo es en su debido momento; pero sin duda alguna, la Red de Contactos es la más importante de todas, debido a la gran cantidad de puertas que se le podrán abrir.

COMO USAR EFECTIVAMENTE SU RED DE CONTACTOS

Explicar cómo trabajar la Red de Contactos de una forma efectiva requiere de mucho espacio que no es la idea de este blog, sin embargo voy a darle un ejemplo de cómo normalmente la gente trabaja de forma equivocada la Red de Contactos y posteriormente le daré otro ejemplo de cómo hacerlo de una forma efectiva.

Normalmente las personas cuando se encuentran buscando cambiar de empleo, están desempleadas, o en el caso de los recién graduados, tratando de abrirse camino en la primera empresa, buscan a aquellos amigos que saben que trabajan en una compañía o que conocen algún profesional en una empresa, viéndolos como personas que pueden ser interesantes para entregarles una Hoja de Vida, pidiéndoles el favor que se la hagan llegar a la persona encargada del proceso de Selección de Personal, argumentando éste que es un conocido suyo.

Esta forma tradicional de hacerlo es mejor que no hacer nada al respecto; sin embargo aunque hace parte de su Red de Contactos, no es la mejor manera. La razón es que en el momento en que llega la Hoja de Vida a las manos del profesional, es posible que la empresa no se encuentre en un proceso de Selección para un cargo apropiado para usted, es decir, que no haya una vacante disponible para ese cargo en la organización, por lo tanto la persona lo primero que hará en el mejor de los casos después de recibir su Hoja de Vida será archivarla, esperando que se presente la vacante. Lo que sucede muchas veces, es que en medio de la organización de documentos en algún momento dado, la Hoja de Vida se pierde o incluso, en el peor de los casos, va a dar al bote de basura, y hasta allí llega cualquier posibilidad de ser llamado en algún momento a una Entrevista. Por lo tanto la recomendación es que nunca pida a sus conocidos que lo recomienden ante sus contactos por si sale un cargo, y tampoco que le lleven su Hoja de Vida, podría estar perdiendo una excelente oportunidad.

Una mejor manera en lugar de lo anterior, es que su amigo le podría decir al contacto conocido por él (bien sea que trabaje en la compañía o no) algo como lo siguiente:

“Tengo un amigo que es “administrador de empresas” de la Universidad Xxxx, que está buscando empleo debido a… Sin embargo él se encuentra muy motivado porque realiza un curso de acompañamiento en su proceso de búsqueda laboral que lo ha estado orientando con una serie de estrategias muy interesantes para la búsqueda efectiva de empleo. Dentro de estas estrategias está lo que se llama Red de Contactos, con la cual se pretende llegar a una serie de profesionales en su área o profesión que le permitan ampliar sus conocimientos, permitiéndole ver cómo se encuentra el mercado, cuáles son las posibilidades dentro de la industria, cómo se están presentando las contrataciones en el sector a nivel de su experiencia y cargos desempeñados; finalmente, busca una retroalimentación como profesional: qué debe tener en cuenta, qué está haciendo bien o qué errores puede estar cometiendo. Por lo tanto me gustaría ayudarlo y quisiera saber si tú podrías atenderlo una media hora con el fin de apoyarlo un poco en su proceso en lo referente a los aspectos que te mencioné anteriormente”.

Esta sí es una excelente forma de llegarle a un contacto en una empresa; estos Contactos deben ser profesionales que ocupan cargos importantes en una compañía bien sea en cargos en los cuales aspira desempeñarse o afines, gerentes del área donde espera trabajar, o finalmente los gerentes encargados de la contratación. Todos ellos son parte del Secreto del éxito en una Red de Contactos efectiva, por lo tanto debemos llegar a hablar con ellos a como dé lugar.

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Ahora quiero que se haga una serie de preguntas con las cuales usted podrá identificar si se encuentra bien preparado para enfrentar una Entrevista laboral.

1 ¿Sé cómo preparar una Entrevista?
2 ¿Conozco las estrategias que harán que genere un buen impacto en una Entrevista?
3 ¿Conozco los diferentes tipos de entrevista y los entrevistadores?
4 ¿Conozco las preguntas que puede llegar a hacerme un entrevistador?
5 ¿Considero que estoy preparado para responder a preguntas difíciles en la Entrevista?
6 ¿Soy consciente del tipo de preguntas que puedo hacer en la Entrevista?
7 ¿Soy capaz de identificar y adaptarme fácilmente el estilo de comunicación utilizado por el entrevistador?
8 ¿Soy consciente que en la Entrevista el lenguaje Verbal es importante pero que mi lenguaje No Verbal tiene una importancia aún mayor?
9 Sí soy consciente de lo anterior ¿Se cómo manejar mi lenguaje No Verbal de forma efectiva, es decir, mi voz, mirada, gestos, movimiento corporal, etc.?
10 ¿Tengo conocimiento del manejo que debo darle al inicio y al cierre de la entrevista?
11 ¿Sé cómo manejar la respiración para que sea mi mejor aliada en la entrevista, ayudándome a relajar y recordar más fácilmente la información?
12 ¿Sé qué hacer después de la Entrevista?

Las anteriores son preguntas que usted debe hacerse antes de iniciar un proceso de Selección de Personal, las cuales en la medida de lo posible no solo deberá darles respuesta sino que la respuesta a cada una de ellas sea afirmativa ya que es lo único que garantizará que usted pueda realizar una Entrevista Exitosa.

La Entrevista es la herramienta más poderosa de Recursos Humanos en el proceso de Selección de Personal en una compañía. Los resultados obtenidos en ella influyen aproximadamente en un 80% en la decisión final de aceptar o no un candidato para determinado cargo. Quizás por esto es sin duda el momento donde se presenta mayor ansiedad, y así mismo donde mayor cantidad de errores se comete, los cuales lamentablemente salen caros si somos conscientes que uno de ellos nos puede costar la posibilidad anhelada de ingresar a laborar en una compañía.

Estamos ante lo que algunos denominan una “guerra del talento”, lo cual nos exige cada vez mayor preparación, incluso en cómo realizar un proceso de selección exitoso. Conscientes de esto y de que no se pueden dar el lujo de perder grandes oportunidades, son muchos los profesionales que hoy en día buscan ayuda en expertos o asisten a cursos de preparación para que los orienten para poder realizar un proceso de Selección Exitoso que les permita ser efectivos y estar por encima de otros candidatos a un cargo.

Quiero retomar un comentario que hice en algún boletín anterior en donde afirmé que al realizar una Entrevista muchas personas creen que por su experiencia laboral o formación académica ya tienen todo asegurado. Lamentablemente conozco muchos profesionales con una excelente experiencia y formación que por falta de saberse vender no han conseguido el empleo deseado. Es por esta razón que durante algunos boletines iré compartiendo con usted alguna información sobre este tema, la cual si usted quiere profundizar en detalle no dude en consultar el libro Cómo Conseguir Empleo.

Muchas personas confían en sus capacidades al presentarse a una Entrevista sin ser conscientes de los errores que cometen, por tal motivo son muchas veces descalificados y lo peor de todo es que nunca sabrán donde estuvo su error, pues la tarea del seleccionador de personal no es explicarle el motivo, lo cual hace parte de la reserva del departamento de selección y de la compañía.

La función principal de la Entrevista es que el entrevistador reciba información suficiente que le permita determinar si un candidato posee o no la habilidad y la motivación para desempeñarse con éxito en determinado cargo al interior de su compañía. Sin embargo por otro lado este es un momento también propicio para que usted como candidato haga un análisis sobre la empresa y el cargo y con respecto a dicha evaluación pueda decidir si la empresa y cargo le ofrecen las oportunidades y garantías que desea.

Es importante recordar que el seleccionador tiene el compromiso de escoger un personal idóneo que se ajuste al perfil requerido por la organización y que así mismo vibre con los valores y la planeación estratégica de la misma, por tal motivo se debe evitar ver al seleccionador como el villano y reconocer que en sus manos tiene una gran responsabilidad por lo tanto sin ninguna duda hará que en función de su compromiso con la empresa, usted nunca tenga las cosas fáciles en un proceso de Selección de Personal.

Tenga siempre en cuenta que la Entrevista es un momento único e irrepetible, y de la cual depende en gran parte el éxito que se tenga. Hacer un buen Marketing Personal que le permita mostrar su mejor perfil y donde se resaltarte sus fortalezas es una decisión muy acertada.

Profundice más acerca de este tema en el capítulo “Cómo Presentar una Entrevista Efectiva” del Libro Cómo Conseguir Empleo.

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Tres, cuatro o cinco años de estudio representaban, de alguna forma, el acceso a ciertas oportunidades en materia de empleo. Hoy en día, la especialización del conocimiento, el competitivo entramado empresarial y las exigencias de un sistema globalizado son parte de los nuevos retos.

Juan Pablo Naranjo, director para Colombia del Instituto Tecnológico Superior de Monterrey (Itesm), afirma que la capacitación brinda herramientas o argumentos para reaccionar adecuadamente en el mundo actual y así tomar las decisiones correctas.

“El conocimiento de la humanidad se duplica más rápido que hace unos años. Un joven está en capacidad de procesar más información que sus padres y sus abuelos. Por tanto existe la necesidad de prepararse continuamente y la educación está orientada a cubrir las necesidades generadas por un entorno cambiante que exige permanente adaptación”, puntualiza.

Para Alejandro Larreamendy, director de Educación Continua de la Corporación Universitaria Autónoma de Occidente, la competitividad laboral se basa en la experiencia, nivel y calidad de conocimientos que se pueden aplicar en un contexto de trabajo determinado.

“En un mercado laboral altamente competido, por el aumento de mano de obra calificada y altos niveles de desempleo, es imperativo estar actualizado y demostrar que se poseen las habilidades necesarias para desempeñar un cargo exitosamente”, concluye.

Hora de Decidir Cómo y en Qué Capacitarse

Para Carlos Bravo, gerente de e-learning solutions, las necesidades del entorno mundial exigen a las personas ser más competentes cada día.
“La destreza se logra con nuevas habilidades y nuevos conocimientos. Debemos adquirir una disciplina de continuo estudio y mejoramiento utilizando medios, ya sean presenciales o virtuales”.

Profundizar en un área específica, perfeccionar lo que alguna vez se aprendió o actualizar esos conocimientos del pregrado son algunas razones para continuar preparándose.

¿Cómo hacerlo?, ¿cuáles son las opciones disponibles?, ¿qué camino tomar?

A grandes rasgos, el sistema educativo en Colombia brinda dos posibilidades para quienes desean continuar con su proceso de capacitación:

• Estudios No Formales
También se conoce como educación continuada. En esta categoría se incluyen todos los cursos, seminarios, talleres, simposios, conferencias, foros, congresos y diplomados.

Por lo general tienen una duración inferior a seis meses y se realizan con el objetivo de actualizar al estudiante en una materia o tema específicos. Al cumplir con los requisitos exigidos se recibe un certificado de asistencia que comprueba la culminación del programa.

• Estudios Formales
Abarca lo que comúnmente se conoce como posgrados. Es decir especializaciones maestrías y doctorados.

Su duración varía de acuerdo a la institución, a la intensidad horaria y a la modalidad utilizada. Sin embargo, en la mayoría de los casos, son programas académicos de un periodo lectivo entre 1 y 5 años.

Al elegir esta opción se recibe un título académico respaldado por una entidad oficial como el Instituto Colombiano para el Fomento de la Educación Superior (Icfes).

Clasificación de la Educación Formal

De acuerdo con el Icfes, los programas en el nivel de posgrado se dividen en tres modalidades.

1. Especializaciones
Permiten el perfeccionamiento en una profesión o área determinadas. Para cursar este tipo de estudios se requiere de título profesional o título en una disciplina académica.

2. Maestrías
El objetivo es ampliar y desarrollar conocimientos para la solución de problemas disciplinarios, interdisciplinarios y profesionales. Puntualmente se brinda al estudiante los instrumentos básicos que lo habiliten como investigador.

3. Doctorado
Estos programas se concentran en la formación de investigadores en un nivel avanzado. Son el escalafón más alto en los estudios de posgrado.

Denys Reyes
Redacción www.elempleo.com
contenido@elempleo.com
Fuente: elempleo.com – Formacion y Desarrollo

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